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                    招生電話:18500059736

                    2023年 ( 深圳區)CPPM培訓通知

                    發表時間:2020/07/28 15:40:33  瀏覽次數:990  
                    字體大小: 【小】 【中】 【大】

                    CPPM國際資質雙認證分為三個級別,分別是注冊職業采購助理(Certified Assistant Purchaser,簡稱CAP)、注冊職業采購專員(Certified Purchasing Professional,簡稱CPP)和注冊職業采購經理(Certified Professional Purchasing Manager,簡稱CPPM)。
                    注冊職業采購助理(CAP)認證項目針對于入門級的采購員或剛從事采購和供應鏈職能相關業務方面(如:鑒別需求、準備尋價單和協議、談判、技術、質量和維護關系)的人員而設立,從事采購和供應支持活動的人員和供應團隊成員以及高校在校生也可以申請此認證。
                    注冊職業采購專員(CPP)認證項目,此項目的確立把采購定義為了一項高教育標準和能力與績效評定的職業功能。采購作為管理團隊的關鍵一員,注冊職業采購專員(CPP)認證項目已在學術和商業團體中獲得了認可和尊重。注冊采購專員(CPP)認證項目針對于有工作經驗的采購和供應鏈專員而設立,其主要側重于采購與供應的運行情況,如:鑒別需求、準備尋價單和協議、談判、技術、質量和維護關系。
                    注冊職業采購經理(CPPM)認證項目針對于有工作經驗的采購和供應鏈經理人而設立,其主要側重于管理和領導技能以及為提高組織采購和供應管理水平應掌握的多種專業知識(如:供應源分析、供應和庫存管理、預測)。


                    2005年4月,人力資源和社會保障部(原勞動和社會保障部)批準注冊職業采購經理CPPM項目在華注冊,注冊號為勞引字[2005] 001號,CPPM證書被納入國家職業資格證書統一管理體系。

                    招生對象

                    來自采購、物流、生產和供應鏈等職能部門的管理人員,包括企業采購戰略制定經理、采購政策制定主管、采購業務實施人員、運營總監、供應鏈經理、招投標管理、金融投資管理、財務管理及其他有志于從事采購管理的各類企事業單位的人士。

                    課程設置6個模塊,網課學習+現場實戰面授


                    模塊一、供應商選擇與評估

                    模塊二、采購談判技巧

                    1. 供應市場的種類與經濟學分析
                    2. 供應商的信息來源
                    3. 供應商評估的指標與權重
                    4. 供應商的等級評定與管理
                    5. 供應商關系沖突與協調

                    1. 采購談判的認識
                    2. 采購談判的挑戰是什么
                    3. 如何制定談判計劃
                    4. 如何實施有效的談判
                    5. 談判技能訓練

                    模塊三、采購合同管理

                    模塊四、供應鏈管理

                    1. 合同的形式
                    2. 合同的管理
                    3. 合同修改、簽約
                    4. 合同違約和爭議解決
                    5. 采購合同的價格形式

                    1. 供應鏈管理的核心
                    2. 供應鏈管理前后級管理
                    3. 需求管理流程
                    4. 供應鏈運營管理流程
                    5. 在供應鏈上發展和實施伙伴關系

                    模塊五、采購成本管理

                    模塊六、采購戰略及風險控制

                    1. 成本管理的采購戰略
                    2. 采購價格及采購成本分析技術
                    3. 采購成本財務分析
                    4. 供應商成本現場改善之道
                    5. 降低采購成本的手法

                    1. 采購戰略管理
                    2. 成本管理的采購戰略
                    3. 采購風險的識別與控制技術
                    4. 內部控制風險
                    5. 采購的內部管理---控制和審計


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                    主辦單位:全國職業資格培訓機構

                    網站備案號:京ICP備12014240號-8

                    地址:北京市豐臺區北大街14號

                    聯系電話:13910095196

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